10月25日，中国家居装饰产业链融创峰会站成都在华尔道夫酒店隆重举行。本次峰会，对家居装饰产业链在群雄并起后的发展出路，发出了直指核心问题的叩问。两大议题，多位行业大咖演讲，透析现象背后的本质，寻求新模式，共商新发展，推动家居装饰行业的蓬勃发展。

橙家CEO王睿

以下是活动当天重磅演讲嘉宾之一——碧桂园橙家装饰CEO王睿关于《装配式装修大潮下的家居快时尚战略》的精编演讲实录。

一、行业是一个挑战

我们的行业是什么样子？四万亿市场， 为什么没有一家企业能有1%的占有率，市场还在哪里，只是企业需要变革，我们需要反思，我们为什么做不大？据我们分析有三大障碍：低频、高价和重度。低频不用说，高价是因为我们的环节多，为什么天猫在美国产生不了这么好的方式呢？因为我们过去的流通环节太多了，势必要简化。重度，我们不管是做硬装还是软装，收费测量还是免费测量，物流都非常的多。所以这三个大山阻碍了我们行业发展的提效。

为什么我们谈社会变了？感觉到变化当中很多人谈到是网络的冲击、渠道的冲击或者是分配，今天另外一个观点是来自于消费者的变化。我们今天的消费者的消费习惯变了。

二、新中产的崛起引领消费升级

“新中产”，这个词不仅在中国出现，在美国日本也出现过，后来新中产文化推行到全球，今天我们看到了很多新的日本本土品牌的崛起是源于市场的需求。如果在中国的新中产崛起的时候，你没有做改变你可能成为历史。

据统计，到2016年我国新中产的人口基数已经达到以亿来计数，同样消费也在不断升级。从最近一本书《人类简史》提到人的生产效率越来越高，但是人的自由是越来越少了，一天有多少时间是属于自己的，上班要有工作，晚上回家还有家庭，真正睡前的时间是不是自己的呢？也不一定。我们哪里还有时间去装修？

三、装修变成快消品装配式装修即将颠覆传统模式

所以我们认为装修未来会变成快消品，直接像零售商品一样买卖。但是，装配式建筑和装配式装修是摆在我们面前最大的难题。碧桂园首创SSGF工业化建造体系，即Sci-tech（科技创新）、Safe&share（安全共享）Green（绿色可持续）、Fine&fast（优质高效）能有效解决这个难题。SSGF工业化建造体系能使项目的建造工期缩短8～10个月，这意味着可降低整体成本，加速利润变现，进一步提升盈利能力。SSGF工业化建造体系能实现模具空中化装配、全穿插施工管理、现场一体化装修、移动信息化管理、人工智能化应用等技术及管理进行系统集成。不同于传统工地建材杂乱、货车掉土、尘土飞扬和路面泥泞等情形，SSGF工地实现工完场清，无垃圾少扬尘，绿树成荫，宛如花园。2020年我国装配式建筑市场规模将超过2万亿元，2025年将达到4.7万亿元。

现在互联网家装已经可以实现33天交付，但是我觉得还可以做得更精品更好一些，这也是橙家一直在专研的事。我们把家装做成全生命周期，包含局部改造、软装、硬装、零售、智能家居，每个点都有入口，都能实现循环消费。

今年年底橙家将有40个的直营公司，同时还拥有橙家生活所，生活方式的研究等强大后勤力量。要实现这个系统，需要从生产调配去打通，包括组织和流程的调整和习惯，包括成本投入等。当然还有我们的业务销售，从线上到线下的打通，从天猫、官网、各个渠道客户的获取，这些都是为了保证更高的效率。

数据驱动对于装配式住宅和装配式装修也是很重要的，你的颜值要靠设计，但是这些需求一定是从客户来的。橙家将推动标准化装修与快时尚战略，我们的目标是成为一个千亿企业，但是除了橙家之外我们也相信会有更多的企业成长为千亿级的企业，来共同铸造我们美好家居行业的未来。